ארכיון תגיות: business model canvas

Business Model Canvas The Playbook

לאחרונה אני מוצא את עצמי מפנה לא מעט יזמים שבונים עכשיו את הסטארטאפ שלהם, להציץ בפוסטים השונים שפרסמתי בנוגע לשיטת ה Business model canvas ומציאת Product marketing fit.
למענם ולשם הבהירות והנוחות, החלטתי לרכז בפוסט הזה את כל המקורות השונים ואת סדר הקריאה המומלץ ללימוד ותרגול השיטה.

ההמלצה שלי לסדר העבודה

  1. קריאה – אני ממליץ להתחיל ב 2 הפוסטים של קריאות הרקע (בהמשך הפוסט).
  2. קורס הוידאו (חינם) – לאחר מכן לצפות בקורס הוידאו חינם של Steve blank שמסביר כל שלב בשיטה – הקורס הזה מורכב מוידיואים קצרים של 5 דקות. סך הקורס 5 שעות (ניתן לשנות את הגדרות מהירות הצפיה ל X2)  אני ממליץ מאוד ליזמים לראות אותו.
  3. תרגול – אחרי ההיכרות עם השיטה -ה Take away המרכזי ביותר הוא לקחת דף ועט ולתרגל.
    בעיני הדבר המרכזי והחשוב ביותר בשיטה, מתמקד במאמץ למלא את דו"ח ה  Value proposition canvas .
    לשם תרגול ומילוי מוצלח של הדו"ח הזה, כדאי לעבוד סעיף סעיף עם שאלות העזר למילוי הדו"ח.

בהצלחה!

להמשיך לקרוא

סדנת בניית תוכנית עסקית לסטארטאפים ויזמים – מצגת

הוזמנתי להרצות על שיטת ה Business model canvas בתוכנית המצטיינים של המרכז האקדמי שלם.
לטובת אלו שלא יכלו להצטרף לאירוע, מצ"ב מצגת ההרצאה:


המצגת מציגה את הרקע להיווצרות השיטה יחד עם תיאור מתמוצת של עקרונות שיטת ה Lean startup .

להמשיך לקרוא

38 שאלות לאפיון לקוח ומציאת ה Product Market Fit

בפוסט הזה ריכזתי את מגוון השאלות שיעזרו לכם להגדיר ולמלא את החלקים השונים בדף אפיון הלקוח ה –  Value proposition canvas ושיעזרו לכם למצוא את ה Product market fit .

להמשיך לקרוא

50 שאלות עזר לבניית התוכנית העסקית של הסטארטאפ שלכם עם מודל הקנבס


woman-hand-desk-office

בפוסט הקודם דיברנו על יתרונות שיטת התוכנית העסקית בקנבס ועל אופן העבודה איתה.

דף הקנבס עצמו מגיע ריק ופשוט, ובזה גדולתו. באופן הזה אתם יכולים לתת את הפרשנות שלכם לאיך כדאי לכם למלא אותו, כך שכל התוכנית העסקית שלכם תהיה מוצגת בדף אחד בלבד.

הוידיואים השונים שבקורס המלא על שיטת קנבס המודל העסקי, נוגעים בפירוט רב יותר בשאלות מנחות שיכולות לעזור ליזמים למלא את הקנבס. אלו שאלות די פשוטות והגיוניות, ולמען הנוחות חילצתי וכתבתי אותן כאן בפוסט נפרד.

אין צורך להיבהל מהכמות, אתם לא חייבים לענות או להתייחס לכולם. תענו רק על אלו שנראות לכם רלוונטיות לתוכנית שלכם ושעוזרות לכם לשפוך אור על המהלכים הבאים שלכם. וכמובן שאתם יכולים להתייחס לשאלות אחרות שעולות לכם.

%d7%a7%d7%a0%d7%91%d7%a1_%d7%94%d7%9e%d7%95%d7%93%d7%9c_%d7%94%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99

השאלות שיכולות לעזור לכם למלא כל עמודה בקנבס המודל העסקי:

להמשיך לקרוא

איך לבנות תוכנית עסקית לסטארטאפ שלך – The Lean Business Model Canvas

startup-photos-1

☚ אין לך כוח לקרוא רקע והסברים? דלג ישר לאמ:לק

רקע

היום אנחנו כבר יודעים שסטארטאפ הוא לא רק גירסה מוקטנת של חברה. לסטארטאפים יש מאפיינים יחודיים, מאפיינים שלא דומים כלל לאופן הניהול של חברה בוגרת.

ההבדל המרכזי ביותר בין חברה בוגרת לסטארט-אפ נובע מהאופן בו ניגשים לתכנן את האסטרטגיה של בניית העסק. בסטארטאפ יש פער עצום בין התאוריה למציאות, ולכן בניית תוכנית פעולה לחמש השנים הקרובות, ובניית תוכנית עיסקית כמו זו שנלמדת בבי"ס למנהל עסקים היא פשוט צעד לא רלוונטי. בגלל האופי של חיי הסטארטאפ, תוכנית כזו בוודאות לא תחזיק מעמד במפגש עם המציאות, חיי הסטארטאפ הם רכבת הרים מלאת הפתעות שפשוט לא ניתן לצפות מראש והתוכנית שכתבנו הופכת לאיזה חיבור "מלחמה ושלום" שמנותק לגמרי מהחיים עצמם.

בגלל הפער הזה, כתיבת תוכנית עיסקית נתפסת כתהליך מסורבל, נוקשה, איטי, ומנוכר לרעיון הסטארטאפ. ויזמים רבים שמתבקשים לספק תוכנית שכזו או שלא יודעים מאיפה בכלל להתחיל או שחשים שזה בזבוז זמן מוחלט, גם ככה התוכנית לא תהיה רלוונטית לחיי היום יום שלהם, אז למה בכלל לנסות?

גם אני חשבתי פעם קצת ככה, האמת היא, שפשוט לא הייתה שיטה מותאמת לבניית תוכנית עיסקית לסטארטאפ.

שיניתי את דעתי לחלוטין מרגע שגיליתי את שיטת ה Business model canvas.

להמשיך לקרוא